Valores corporativos ¿Cómo darles vida?

Author: Fernando Le Monnier

Establecer unos valores corporativos para una empresa es tan importante como tener una marca, ya que definen la cultura y el carácter de la empresa y, por lo tanto, el comportamiento de sus empleados. Sin embargo, después de establecerlos, viene la parte difícil: incorporar estos valores en la cultura de los empleados. La explicación no es suficiente para crear una comunidad real. Los empleados deben sentir los valores y entender cómo…

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Caso de Éxito: Compañía Distribución – Fomentando el trabajo colaborativo y visión común

Author: Fernando Le Monnier

Briefing del Cliente Compañía del sector logístico a nivel europeo que en 2019 y tras más de 5 años de fuerte crecimiento, necesitaba consolidar el mismo. El crecimiento de la compañía se basa en la adquisición de pequeñas empresas que ya están bien radicadas en el territorio, con culturas y dinámicas empresariales no siempre coincidentes. La compañía tenía convocados a…

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Caso de Éxito: EADA – Networking y engagement en la reunión anual

Author: Fernando Le Monnier

      Con motivo de la reunión Anual de la escuela de negocios EADA nos encargaron diseñar una actividad interactiva para activar el networking entre los 800 asistentes en el Palau de Congressos de Catalunya. Conocer más acerca de escuela, encontrar compañeros con un determinado perfil profesional, conectar con otros asistentes y abrir oportunidades profesionales o simplemente ampliar la…

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¿Cómo promover el active learning en las reuniones?

Author: Fernando Le Monnier

Las personas aprenden mejor cuando no están sentadas recibiendo información de forma pasiva, sino cuando están activamente involucradas en el proceso de aprendizaje. El llamado active learning debe formar parte de cualquier reunión de negocios. Por ello, os facilitamos 10 consejos para integrar el aprendizaje activo en las reuniones:   1. Debates estructurados Escoge un tema (por ejemplo, ¿Qué oportunidades ves con nuestra iniciativa?) y haz que…

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La revolución del Team Building tecnológico

Author: Fernando Le Monnier

Como ya explicamos anteriormente Team Building significa “construcción en equipo”, pero ¿a qué se refiere realmente? Se trata de una técnica que tiene como objetivo el trabajo en equipo mediante actividades que involucren a todos los participantes, trabajando así la cohesión grupal. La finalidad de todo Team Building es favorecer la comunicación interna y propiciar un buen ambiente motivando a los participantes e incrementando su autoestima. A lo largo…

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