Sí, el Digital Training corporativo ha llegado para quedarse, aunque son todavía pocos los que se atreven a aplicarlo. ¿Beneficios? Muchos: ahorro de recursos, mayor engagement e interactividad, feedback y resultados inmediatos, y ¡Más! Hoy en día contamos con un inmenso abanico de posibilidades digitales de aprendizaje, cuyo principal objetivo es reforzar la participación proactiva.
Hablamos de un método basado en la conexión entre personas, en el cual se aprende de otros con otros, a través del aprendizaje conectado utilizando simuladores de casos reales, compartiendo experiencias, prácticas, entendiendo y controlando el aprendizaje colaborativo, fijando metas, objetivos.. y todo ello por supuesto con ayuda de la tecnología y cualquier dispositivo móvil (tablet, Smartphone o PC).
Además, llega en un momento en el que el aprendizaje continuo se ha convertido en una competencia fundamental a nivel profesional y en el que la principal característica de los trabajadores del siglo XXI será la de ser expertos en serie, o lo que es lo mismo, personas con conocimientos profundos sobre diversos temas.
Por este motivo, ahora toca ¡Renovarse o morir! ya que los encargados de impartir la formación en las organizaciones, o sea profesionales como tú o yo, hemos dejado de ser proveedores de unos contenidos determinados, en un tiempo determinado y un lugar determinado, para convertirnos en verdaderos conectores y dinamizadores de redes y comunidades internas y externas de aprendizaje. Nuestro principal objetivo, es el de garantizar que existan entornos adecuados en los que los profesionales aprendan de forma continua mientras trabajan.
Ahora, veamos algunos ejemplos prácticos de Digital Training:
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¿Quieres que tu equipo de ventas actúe y piense de manera diferente? La implementación de una nueva estrategia siempre es complicada, por eso en este caso el Digital Training será de gran utilidad. Para ello podemos aplicar el aprendizaje en grupos reducidos para que los propios compañeros expliquen a los demás cómo y por qué deben comenzar a actuar de manera distinta. Aplicaremos “Case Studies”, o dicho de otro modo, mini-casos realistas para que la comprensión sea mucho mayor, y durante el juego utilizaremos el Feedback en vivo para saber en todo momento qué piensan y sienten los participantes y cómo interpretan la estrategia. Todo ello utilizando tablets y un tablero de juego personalizado. |
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¿Te gustaría ayudar a tus empleados a entender la Transformación Digital? Llegados a este punto, es obvio que digitalizar una empresa no consiste simplemente en crear una cuenta de Facebook. Aplicar un juego corporativo adaptado a las necesidades de tu negocio, centrado en ayudar a los empleados a entender qué decisiones deben tomar en diversas situaciones y por qué, es una buena alternativa. Siempre guiando a los participantes a través de diversos dilemas y decisiones de forma conjunta, mientras que los compañeros de equipo se ayudan mutuamente para entender la Transformación Digital, mediante tablets y material analógico como tableros de juego y tarjetas dilema, que te permitirán conseguir la máxima participación y engagement. |
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¿Quieres que tus empleados aprendan a planificarse mejor? Deadline es un juego de empresa muy útil en el que podemos potenciar el trabajo en equipo y la capacidad analítica de los participantes, la toma de decisiones y la orientación a los objetivos en entornos cambiantes. Una innovadora dinámica de gamificación indoor guiada por tablets digitales y material analógico en formato team builiding, en el que los equipos ponen a prueba su visión estratégica, la comunicación interpersonal, el liderazgo y toma de decisiones, todo ello con un enfoque holístico y dinámico. |
Bien, si es la primera vez que lees algo relacionado con Digital Training corporativo, que no cunda el pánico, sabemos que aplicarlo no es nada sencillo, por eso en Green Hat People contamos con un gran equipo de profesionales, con años de experiencia, que te permitirán llevar a cabo en tu empresa las actividades mencionados anteriormente y ¡Muchas más! Infórmate.
Fuente: Cultura Digital y Transformación de las Organizaciones de Roca Salvatella
