¿Cómo influyen los juegos en el aprendizaje de los empleados?

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¿Qué hace un gran equipo?

Los líderes luchan por saber cómo lograr que sus equipos no sólo trabajen juntos, sino que se unan y formen un gran equipo. Sin embargo, el secreto de la construcción de grupos parece más un arte que una ciencia; a veces se trata de echarlo a suertes.

Pero según la investigación llevada a cabo por el Laboratorio de Dinámica Humana del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts), las cualidades que generan grandes equipos de trabajo son: la energía, la creatividad y el compromiso. Y esto, además de poder ser demostrado, pueden ser cualidades a enseñar a los empleados para generar grandes equipos.

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¿Por qué el juego debe ser incorporado en los valores corporativos?

Encontraron que más que cualquier otro aspecto, como la inteligencia individual o las habilidades, el ingrediente secreto del gran trabajo en equipo es la comunicación.

Se trata de observar no lo que un grupo habla sino cómo se hablan entre sí y se comunican fuera de las reuniones. Por ello, la mejor manera de fomentar el compromiso social es la gamificación.

Según un estudio del MIT, los mejores equipos son aquellos que hablan tanto en grupo como de forma individual. Pero puede ser difícil hacer hablar a empleados nuevos o a aquellos más tímidos, por lo que el aprendizaje en equipo a través de juegos puede romper esas barreras y hacer que la gente manifieste sus opiniones y se comuniquen con un objetivo común y con la necesidad de mejorar su colaboración e implicación con la empresa.

 

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Un enfoque diferente para el aprendizaje y el desarrollo

Aprender a través de juegos puede  transformar una reunión corporativa seca y aburrida en un evento mucho más emocionante y potencialmente transformador. La gamificación puede ser la diferencia entre una conferencia rápidamente olvidada y una lección profundamente arraigada que tendrá efectos duraderos en los empleados. Alienta el aprendizaje y el desarrollo y les permite asumir los valores corporativos de una manera significativa.

El estudio mostró que incluso permitir que los equipos tengan el descanso a la misma hora mejora su rendimiento en un 20%, y aumenta la satisfacción de los trabajadores en un 10%.

Encontraron que los atributos clave que realzan el funcionamiento de un equipo se pueden desglosar en 5 características distintas. Por tanto, los juegos que se centran en esas características son los que generarán un funcionamiento mejor de los empleados:

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– Hablar y escuchar por igual. Esto asegura que todo el mundo participe y les haga sentir valorados y escuchados.

– Compañeros que se enfrentan teniendo conversaciones enérgicas. Los juegos centrados en la interacción, a menudo con limitaciones de tiempo y elementos competitivos, mejoran la energía de los empleados.
– Los empleados deben conectarse entre sí y no sólo con el líder. Tener conversaciones en canal abierto conduce a una mejor estrategia global y de sentimiento de inclusividad.
– Los empleados también deben tener conversaciones en canal lateral que conduzcan a una mejor estrategia general.
– Los miembros del equipo deben separarse periódicamente para realizar ejercicios individuales que ayuden a conseguir el objetivo final común de la empresa.

 

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Con estos elementos, los empleados no sólo pueden disfrutar de la construcción de equipos, sino también aprender a colaborar de una forma más eficaz, dando lugar a un vínculo duradero que mejora el rendimiento y la satisfacción de ls trabajadores.

 

 

 

 

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