Cómo ayuda la gamificación en el aprendizaje de tus empleados

Aprender jugando puede transformar una sesión formativa “aburrida” en una sesión emocionante y divertida.

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¿Qué hace que un equipo sea un GRAN equipo?

Todo líder que se precie busca la manera de que sus trabajadores no sólo trabajen juntos, sino que se unan, compartan y sumen juntos. Sin embargo, el secreto del trabajo en equipo siempre ha parecido más un arte, una suerte… En cambio, de acuerdo con la investigación realizada por Human Dynamics Lab del MIT, las cualidades de los grandes equipos se pueden medir en la energía, la creatividad y el compromiso. Y esto es algo que se les puede enseñar.*

¿Por qué jugar para conocer los Valores Corporativos?

Descubrieron que el ingrediente secreto para un gran trabajo en equipo es la comunicación. Que no se trata tanto de lo que habla un equipo, sino de cómo se hablan y se comunican entre ellos  fuera de las reuniones. Es por ello que entendemos que los equipos “abiertos y sociables”  son mejores colectivos, y una de las maneras más efectivas para conseguir ese “engagement” o compromiso  es la Gamificación.

Según un estudio del MIT, los mejores equipos son aquellos que hablan juntos en grupo y tienen conversaciones individuales. Pero es cierto que puede ser difícil animar a los nuevos trabajadores a hablar abiertamente y, especialmente de manera grupal , por lo que el aprendizaje en equipo a través de juegos puede romper estas barreras o frenos. Con ello conseguiremos que las personas hablen de manera significativa dándoles un objetivo compartido y un sentimiento de  “necesito colaborar”.

Un enfoque diferente para el aprendizaje

Aprender jugando puede transformar una sesión formativa “aburrida” en una sesión emocionante y divertida. La Gamificación puede ser la diferencia entre una charla o presentación  que queda en olvido rápidamente y una dinámica participativa con efectos duraderos en los trabajadores. Fomenta el aprendizaje activo y permite integrar los valores corporativos de manera significativa.

El estudio mostró que incluso permitiendo al equipo realizar las pausas de descansos de forma conjunta, su  rendimiento mejoró hasta en un 20% , así como la satisfacción de los trabajadores hasta  un 10%.

Descubrieron que los atributos clave que mejoran el rendimiento del equipo se pueden dividir en 5 características distintas, por lo que se demuestra que los juegos que se centran en estos puntos aportan mayor rendimiento:

  1. Hablar y escuchar en la misma medida. De esta forma aseguramos que todos aportan y se sientan valorados.
  2. Debates y discusiones grupales. Los juegos que se centran en generar dinamismo, a menudo con limitaciones de tiempo y elementos competitivos, mejoran la energía grupal.
  3. Los integrantes del equipo deben conectar entre todos ellos y no sólo con el “líder”. Las conversaciones conducen a una mejor estrategia y sentido de inclusión.
  4. Los integrantes del equipo deben tener conversaciones paralelas que conduzcan a una mejor estrategia y sentido de inclusión.
  5. Deshacer el equipo y que cada uno de sus integrantes realice ejercicios individuales, ayuda a contribuir al objetivo final.

Con estos elementos, los miembros del equipo no sólo disfrutan el trabajo en equipo, sino que también aprenden a colaborar de manera más efectiva para lograr un vínculo duradero que mejore el rendimiento y la satisfacción de los trabajadores.

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