Haz que los empleados se dediquen a las metas y los valores de la organización
La empresa Tobii, líder en “eye tracking” ha comprado a su competidor americano Dynavox, creando una empresa con dos diferentes culturas. Buscar valores en común fue una parte muy importante en el proceso de integración de Tobii y Dynabox.
El enfoque no estaba en presentaciones sino que se orientó hacia discusiones grupales, talleres y juegos empresariales que desencadenaron el compromiso, la creación de redes y el intercambio de ideas compartidas. Finalmente, se hizo un juego de valores personalizado para comunicar y lograr la aceptación de los valores corporativos y la identidad de la empresa.
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“Vinimos aquí como un grupo de personas que pensaban que estábamos trabajando en equipo, pero nos vamos de aquí como una familia de personas que trabajan en equipo”. – Tony Pavlik, vicepresidente de operaciones de Tobii Dynavox.
