Almirall

Engaging

Digital

Measurable

Lanzamiento global de los Valores Corporativos

La multinacional farmacéutica Almirall nos solicitó crear una dinámica interactiva para implantar los nuevos valores en todos los empleados en España y de sus filiales europeas. El objetivo del proyecto fue que los empleados entendieran e interiorizaran los nuevos valores con objeto de saberlos interpretar y aplicar en su día a día de trabajo. Creamos una dinámica de workshop interactiva y gamificada con soporte digital que permitió a la empresa realizar sesiones auto gestionadas, dividiendo a los empleados en pequeños grupos de 5 ó 6 personas. El juego era una dinámica grupal basada en el trabajo colaborativo y toma decisiones construida alrededor de los nuevos valores de la compañía. El grupo disponía de un tablero tipo trivial diseñado ad-hoc, varios dados y fichas, así como una tablet digital donde responder a las preguntas y dar feedback por consenso.

Almirall realizó más de 40 sesiones presenciales auto gestionadas con la participación de más de 1.000 empleados por toda Europa. Lo más importante fue que Almirall obtuvo una información muy valiosa de cómo los empleados se estaban adaptando al nuevo foco y orientación de la compañía, así como feedback relevante sobre qué áreas necesitaban mejorar.

Clica aquí para leer todo el caso de éxito

Get in touch to find out more

I would like to receive your newsletter

Featured Blogs

Caso de Éxito: Multinacional Automoción – Mejorando el engagement de los empleados After Sales

Author: Fernando Le Monnier

Briefing del Cliente Desde hace años la compañía viene  llevando a cabo varias iniciativas con el fin de fidelizar el talento. Las ideas clave es la de adquirir el compromiso con los profesionales, cuidarlos y darles la oportunidad de crecer dentro de la empresa. Por todo ello, la compañía  viene trabajando en lo que denominan “The road to engagement”, un…

Read more

Valores corporativos ¿Cómo darles vida?

Author: Fernando Le Monnier

Establecer unos valores corporativos para una empresa es tan importante como tener una marca, ya que definen la cultura y el carácter de la empresa y, por lo tanto, el comportamiento de sus empleados. Sin embargo, después de establecerlos, viene la parte difícil: incorporar estos valores en la cultura de los empleados. La explicación no es suficiente para crear una comunidad real. Los empleados deben sentir los valores y entender cómo…

Read more

Caso de Éxito: Compañía Distribución – Fomentando el trabajo colaborativo y visión común

Author: Fernando Le Monnier

Briefing del Cliente Compañía del sector logístico a nivel europeo que en 2019 y tras más de 5 años de fuerte crecimiento, necesitaba consolidar el mismo. El crecimiento de la compañía se basa en la adquisición de pequeñas empresas que ya están bien radicadas en el territorio, con culturas y dinámicas empresariales no siempre coincidentes. La compañía tenía convocados a…

Read more
Contáctanos

Quiero saber más

Quiero recibir vuestras newsletters